SIA “Steel Profi” veicis ieguldījumus komercdarbības procesu uzlabošanā
- 31.03.2026.
Latvijas Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2. komponentes “Digitālā transformācija” 2.2. reformu un investīciju virziena “Uzņēmumu digitālā transformācija un inovācijas” 2.2.1.r. “Uzņēmējdarbības digitālās transformācijas pilna cikla atbalsta izveide ar reģionālo tvērumu” 2.2.1.2.i. investīcijas “Atbalsts procesu digitalizācijai komercdarbībā” ietvaros
SIA “Steel Profi” ir saņēmusi Atveseļošanās fonda atbalstu investīciju projekta ieguldījumiem resursu pārvaldības procesu uzlabošanā grantu programmas “Atbalsts procesu digitalizācijai komercdarbībā” ietvaros. Projekta mērķis ir digitalizēt ražošanas vadības procesus, ieviešot ERP sistēmu pasūtījumu izsekojamībai, noslodzes palānošanai un kvalitātes kontrolei.
Veiktie darbi:
- Izstrādāts Monitor ERP sistēmas ieviešanas un apmācību plāns;
- Veikta uzņēmuma procesu analīze un darbplūsmu izvērtēšana;
- Sagatavotas darbinieku apmācību aktivitātes dažādām uzņēmuma nodaļām;
- Strukturēta informācija par ieviešanas posmiem un uzdevumiem;
- Veikta datu apkopošana un procesa organizēšana datu importam Monitor ERP sistēmā;
- Nodrošināta lietotāju sagatavošana darbam ar Monitor ERP sistēmu;
- Veikta projekta aktivitāšu plānošana un izpildes kontrole.
Apgūti Monitor ERP sistēmas moduļi:
- Ražošana
- Iepirkumi
- Pārdošana
- Noliktava
- Laika ierakstīšana/Ceha darbības
- Grāmatvedība
Sasniegtie rezultāti
- Nodrošināta procesu un darba plūsmas pārskatāmība;
- Uzlabota informācijas aprite starp uzņēmuma nodaļām;
- Izveidota centralizēta datu un uzdevumu pārvaldība;
- Samazināts manuālā darba un informācijas zuduma risks;
- Veicināta efektīvāka darba uzskaite un procesu kontrole;
- Nodrošināta gatavība Monitor ERP sistēmas pilnvērtīgai integrācijai uzņēmumā
Pie papildus būtiskākajiem uzlabojumiem minama automatizēta pašizmaksas aprēķinu sistēmas izveide un ievade ERP sistēmā, t.sk. izveidojot kvalitātes izmaksu uzskaiti digitālā formā un datus integrējot produkcijas pašizmaksas noteikšanā. Tāpat digitalizēta ražošanas iekārtu darba uzdevumu iestatīšana un veiktā darba fakta uzskaite, nodrošinot darbiniekiem iespēju apskatīt un atzīmēt darba uzdevumu izpildi digitālā formā, būtiski mazinot iepriekš manuāli veicamus darba uzdevumus.
Pēc pilnvērtīgas jauno digitālās transformācijas risinājumu ieviešanas un pielāgošanas uzņēmuma specifikai, uzņēmuma ikdienas administratīvie procesi kļuvuši būtiski vienkāršotāki un optimizēti. Uzņēmums ar mūsdienīgu funkcionalitāti un iespējām turpmāk spēs efektīvi veidot atskaites un padarīt resursu izmantošanas un ražošanas plānošanu un analīzi optimālāku un precīzāku.
Uzņēmums 2025.gada 11.jūnijā noslēdza līgumu ar Latvijas Investīciju un attīstības aģentūru (Nr. 9.2-17-L-2025/944) par projekta īstenošanu līdz 2026.gada martam, savukārt līgums ar biznesa vadības programmatūras izstrādāju SIA “PBS LV” tika noslēgts jau pēc projekta pieteikuma iesniegšanas 2025.gada 11.jūlijā un plānotā sistēmas izstrāde tika sekmīgi noslēgta 2026.gada 31.martā. Projekta kopējās izmaksas sasniedza 67’415.00 EUR bez PVN, no tām 50% jeb 33’707,50 EUR plānots saņemt no Latvijas Investīciju un attīstības aģentūras kā atbalsta finansējumu, ko sedz Atveseļošanās fonds.
